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Niveau 1 · Fondamentaux

Décider avec l’IA : fondamentaux pour dirigeants

Une demi-journée pour comprendre ce que l’IA générative change vraiment, repérer où elle crée de la valeur dans votre entreprise et poser le cadre de son usage.

  • Sur site ou à distance
  • 3 h 30
  • Dirigeants, membres de comité de direction, associés

790 €

HT par participant

Dates sur demande
Groupe2 à 8 personnes
LangueFrançais
DatesSur demande

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  1. 1Expliquer ce que fait un modèle de langage, ses forces et ses limites, en termes de décision.
  2. 2Identifier trois à cinq cas d’usage à fort levier dans son organisation.
  3. 3Évaluer les risques principaux : données, confidentialité, hallucinations, conformité AI Act.
  4. 4Définir les règles d’usage à poser dans l’entreprise : outils, données, vérification.
  5. 5Construire une première feuille de route d’adoption à 90 jours.

L’essentiel

Informations pratiques

Format
Sur site ou à distance
Durée
3 h 30
Groupe
2 à 8 personnes
Langue
Français

Public visé

Dirigeants, membres de comité de direction, associés

Prérequis

Aucun prérequis technique. Un questionnaire de positionnement est envoyé avant la session pour constituer des groupes de niveau homogène.

Modalités et délais d’accès

Intra-entreprise dans vos locaux, dans les nôtres ou à distance, ou session inter-entreprises aux dates publiées. Session intra planifiée sous une à quatre semaines après l’échange de cadrage. Inscription aux sessions inter jusqu’à cinq jours avant la date.

Modalités d’évaluation

Positionnement à l’entrée par questionnaire. Évaluation des acquis en fin de session sur la feuille de route produite, selon une grille commune. Questionnaire de suivi à 30 jours sur la mise en œuvre.

Financement

Nos formations peuvent être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon ses critères (plan de développement des compétences). D’autres financements publics peuvent s’appliquer selon votre situation : parlons-en.

Formation mise à jour le 25 octobre 2026.

Déroulé

Le programme

  1. 01

    Ce que l’IA générative sait faire, et ne sait pas faire

    45 min

    Démonstrations sur des documents de direction, pour se faire une idée juste des possibilités et des limites.

    • Démonstrations sur une note, un contrat et un tableau de bord
    • Forces, limites et hallucinations
    • Panorama des outils : Claude, ChatGPT, Copilot, Gemini
  2. 02

    Où l’IA crée de la valeur chez vous

    1 h 15

    Repérer les tâches à fort volume documentaire et choisir les premiers cas d’usage.

    • Cartographie des tâches à fort levier
    • Priorisation par impact, risque et facilité
    • Atelier : vos trois premiers cas d’usage
  3. 03

    Le cadre : données, conformité et responsabilité

    45 min

    Ce que l’entreprise doit décider avant de déployer.

    • RGPD et confidentialité des données
    • AI Act et obligation de maîtrise de l’IA (article 4)
    • Charte d’usage : les règles essentielles
  4. 04

    La feuille de route

    45 min

    Passer de l’intention à un plan concret.

    • Qui former, dans quel ordre
    • Mesurer les gains
    • Plan d’adoption à 90 jours

Comment ça se passe

Modalités pédagogiques

Méthodes

Apports courts, démonstrations et exercices guidés. Priorité à la pratique sur des cas réels et anonymisés.

Moyens

Livret participant et kit pratique remis. Outils et environnement de travail présentés en séance.

Encadrement

Formateur praticien. Positionnement à l’entrée et évaluation des acquis en fin de session.

Notre approche

La méthode Celerinc

  1. 1

    Comprendre

    Poser les bases utiles, sans jargon inutile, pour savoir où l’IA peut réellement aider.

  2. 2

    Pratiquer

    Construire en direct des prompts, assistants ou workflows sur des cas proches du métier.

  3. 3

    Ancrer

    Repartir avec des supports, modèles et actions simples pour continuer après la session.

Livrables

Ce que vous obtenez

Positionnement

Un cadrage du niveau et des attentes pour adapter le rythme de la session.

Pratique

Des exercices concrets pour passer rapidement de la compréhension à l’usage.

Attestation

Une attestation de réalisation remise à l’issue de la formation.

Supports

Des ressources partagées pour continuer à pratiquer après la session.

Questions

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances techniques ?

Non. La session est conçue pour des décideurs. Les démonstrations portent sur des documents de direction.

Peut-on l’organiser pour notre comité de direction ?

Oui. En intra, la session est adaptée à votre secteur et à vos priorités, dans vos locaux, dans les nôtres ou à distance.

Avec quoi repart-on ?

Une liste de cas d’usage priorisés, les règles d’usage à poser dans l’entreprise et une feuille de route à 90 jours.

La formation est-elle finançable ?

Celerinc est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La formation peut être prise en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon ses critères, dans le cadre du plan de développement des compétences.

Accessible aux personnes en situation de handicap

Chaque besoin d’adaptation est étudié en amont avec notre référent handicap, Ismail El Hachimi. Voir notre engagement accessibilité, ou écrivez à contact@celerinc.com.

Décider avec l’IA : fondamentaux pour dirigeants

Dates sur demande · 3 h 30 · Hybride

790€HT