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Niveau 2 · Pratique

L’IA au quotidien : méthode pour managers et équipes

Une journée pour que vos équipes utilisent Claude, ChatGPT ou Copilot sur leurs vrais dossiers, avec une méthode commune, des règles de vérification et un plan d’usage par équipe.

  • Sur site ou à distance
  • 1 jour
  • Managers, chefs de projet, équipes opérationnelles et fonctions support

990 €

HT par participant

Dates sur demande
Groupe4 à 12 personnes
LangueFrançais
DatesSur demande

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  1. 1Rédiger une consigne structurée selon la méthode Contexte, Tâche, Règles.
  2. 2Organiser son travail en projets, avec instructions et documents de référence.
  3. 3Synthétiser et analyser des documents longs en citant les sources.
  4. 4Repérer les hallucinations et vérifier chiffres, citations et références.
  5. 5Produire un livrable professionnel à partir d’un cas réel anonymisé.
  6. 6Construire le plan d’usage IA de son équipe.

L’essentiel

Informations pratiques

Format
Sur site ou à distance
Durée
1 jour
Groupe
4 à 12 personnes
Langue
Français

Public visé

Managers, chefs de projet, équipes opérationnelles et fonctions support

Prérequis

Utilisation courante des outils bureautiques et accès à un assistant d’IA (Claude, ChatGPT ou Copilot). Un questionnaire de positionnement est envoyé avant la session pour constituer des groupes de niveau homogène.

Modalités et délais d’accès

Intra-entreprise dans vos locaux, dans les nôtres ou à distance, ou session inter-entreprises aux dates publiées. Session intra planifiée sous une à quatre semaines après l’échange de cadrage. Inscription aux sessions inter jusqu’à cinq jours avant la date.

Modalités d’évaluation

Positionnement à l’entrée par questionnaire. Évaluation des acquis sur une production pratique individuelle, avec une grille commune et un seuil de réussite de 70 %. Questionnaire de suivi à 30 jours sur les usages mis en place.

Financement

Nos formations peuvent être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon ses critères (plan de développement des compétences). D’autres financements publics peuvent s’appliquer selon votre situation : parlons-en.

Formation mise à jour le 25 octobre 2026.

Déroulé

Le programme

  1. 01

    Les bases utiles

    1 h

    Ce qu’il faut comprendre pour bien utiliser l’outil, sans jargon.

    • Ce que fait un modèle de langage
    • Choisir le bon outil et le bon mode
    • Les données que l’on peut confier, et à quelle offre
  2. 02

    La méthode Contexte, Tâche, Règles

    1 h 30

    Structurer ses demandes pour obtenir des résultats exploitables du premier coup.

    • Structurer une consigne
    • Exemples et modèles de prompts
    • Exercices sur vos demandes réelles
  3. 03

    Travailler sur des documents

    1 h 30

    Lire, synthétiser et analyser sans perdre la trace des sources.

    • Synthèse et analyse de documents longs
    • Projets et instructions partagées
    • Citations et contrôle des sources
  4. 04

    Produire un livrable vérifié

    1 h 30

    Du premier jet au document prêt à diffuser.

    • Note, compte rendu, analyse ou présentation
    • Contrôle qualité avant diffusion
    • Atelier sur un cas réel anonymisé
  5. 05

    Le plan d’usage de l’équipe

    1 h 30

    Ancrer les pratiques au-delà de la journée de formation.

    • Cas d’usage retenus et règles communes
    • Bibliothèque de modèles de prompts
    • Point de suivi à 30 jours

Comment ça se passe

Modalités pédagogiques

Méthodes

Apports courts, démonstrations et exercices guidés. Priorité à la pratique sur des cas réels et anonymisés.

Moyens

Livret participant et kit pratique remis. Outils et environnement de travail présentés en séance.

Encadrement

Formateur praticien. Positionnement à l’entrée et évaluation des acquis en fin de session.

Notre approche

La méthode Celerinc

  1. 1

    Comprendre

    Poser les bases utiles, sans jargon inutile, pour savoir où l’IA peut réellement aider.

  2. 2

    Pratiquer

    Construire en direct des prompts, assistants ou workflows sur des cas proches du métier.

  3. 3

    Ancrer

    Repartir avec des supports, modèles et actions simples pour continuer après la session.

Livrables

Ce que vous obtenez

Positionnement

Un cadrage du niveau et des attentes pour adapter le rythme de la session.

Pratique

Des exercices concrets pour passer rapidement de la compréhension à l’usage.

Attestation

Une attestation de réalisation remise à l’issue de la formation.

Supports

Des ressources partagées pour continuer à pratiquer après la session.

Questions

Questions fréquentes

Nos collaborateurs n’ont pas le même niveau. Comment faites-vous ?

Un questionnaire de positionnement est envoyé avant la session. Nous constituons des groupes homogènes et adaptons les exercices au niveau de chacun.

Quel outil utilisez-vous pendant la formation ?

Celui déployé dans votre entreprise : Claude, ChatGPT ou Copilot. La méthode enseignée s’applique aux trois.

Comment mesurez-vous l’efficacité de la formation ?

Par une évaluation pratique en fin de journée, puis un questionnaire de suivi à 30 jours sur ce que l’équipe a réellement mis en place.

La formation est-elle finançable ?

Celerinc est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La formation peut être prise en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon ses critères, dans le cadre du plan de développement des compétences.

Accessible aux personnes en situation de handicap

Chaque besoin d’adaptation est étudié en amont avec notre référent handicap, Ismail El Hachimi. Voir notre engagement accessibilité, ou écrivez à contact@celerinc.com.

L’IA au quotidien : méthode pour managers et équipes

Dates sur demande · 1 jour · Hybride

990€HT